如何选购江门流水线设备呢

作为生产厂家，一台好的江门流水线设备关系着生产的效率，选购流水线设备时，要注意流水线的形式是否符合生产的要求，选购流水线其次要注意流水线的各部分的功能及作用，这样的流水线设备才是企业真正的需要。

选购江门流水线时应了解流水线形式：

1.按功能分类：

①生产流水线

②输送流水线

2.输送形式：

①平面直线传输流水线

②各种角度平面转弯传输流水线

③斜面上传流水线

④斜面下传流水线

板链流水线是以大节距特种弯板链条为传送介质，带动金属/塑料面板作循环往复运行的一种输送装配设备。由于线体结构及输送介质较为坚固，所以一般用在较重物品的输送和装配作业现场，每米的承重可达到500Kg。线体的输送速度可调，有电磁调速、变频调速、机械调速等各种调速方式，一般比较快速度在15M/min以内。送链条的节距从38.1mm到200mm可供选择。是重型物品输送装配作业现场比较为理想的设备。

该流水线应用于重件的输送，常用于各类摩托车、汽车总装部装及输送线及焊接生产线，各类制动器、发动机、起动机、磁电器门、发电机、电焊机等装配。

江门流水线采用大节距滚针弯板链为输送介质，拖动金属面板作循环往复运行，输送线的速度可调。有照明、风扇、工装等标准配置。根据产量对线体的长度进行选择，一般不短于30米/条，不长于70米/条。

对于制造业来说，创造经济效益是通过生产线加工生产产品，通过产品销售获取更好的经济效益。生产车间是进行产品加工的场地，企业生产车间生产线的改善，对于企业生产效益的提高具有重要影响。而大多数企业生产车间普遍存在现场 “三忙”现象。

生产线“三忙”：

忙乱：表面上看每个人都很忙，其实，尽在做多余的事情，或者所做的是无功效（瞎忙）；

盲目：由于太忙，人们总是机械地做事，没有工作方向，效率不高；

迷茫：长期盲目的工作导致人们思想麻木，意识迷茫，整天不知自己在干什么，干什么都是糊里糊涂。

为了解决生产车间的“三忙”现象，近些年，国内大中型企业纷纷推行“精益生产方式”，精益生产管理模式的成功给很多企业带来了契机，越来越多的企业开始效仿实施，但是并不是每一个企业都能成功，那如何有效实施精益生产呢？

精益生产线管理：

1、标准化

所谓标准化，就是将企业里有各种各样的规范，如：规程、规定、规则、标准、要领等等，这些规范形成文字化的东西统称为标准（或称标准书）。制定标准，而后依标准付诸行动则称之为标准化。那些认为编制或改定了标准即认为已完成标准化的观点是错误的，只有经过指导、训练才能算是实施了标准化。

创新改善与标准化是企业提升管理水平的2大轮子。改善创新是使企业管理水平不断提升的驱动力，而标准化则是防止企业管理水平下滑的制动力。没有标准化，企业不可能维持在较高的管理水平。

2、目视管理

目视管理是利用形象直观而又色彩适宜的各种视觉感知信息来组织现场生产活动，达到提高劳动生产率的一种管理手段，也是一种利用视觉来进行管理的科学方法。

3、看板管理

管理看板是发现问题、解决问题的非常有效且直观的手段，尤其是优质的现场管理必不可少的工具之一 。

管理看板是管理可视化的一种表现形式，即对数据、情报等的状况一目了然地表现，主要是对于管理项目、特别是情报进行的透明化管理活动。它通过各种形式如标语/现况板/图表/电子屏等把文件上、脑子里或现场等隐藏的情报揭示出来，以便任何人都可以及时掌握管理现状和必要的情报，从而能够快速制定并实施应对措施。

通过标准化、目视化看板管理让生产车间不再存在“三忙”，生产顺利有序的开展，企业的管理水平也得到提升，精益生产的导入需要有序、科学的现场管理支撑才能成功，鼎捷软件致力于协助中小型制造企业导入精益生产，降本增效，实现企业二次飞跃。

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